El Jefe del batallón de línea de frutas de un volumen de Shenzhen polo desastre agrícola provocado-drop dead diva

El Jefe del batallón de línea de frutas de un volumen de Shenzhen polo desastre agrícola provocado foto: Jefe de batallón de línea de fuentes de noticias económicas de frutas al día de un volumen del Shenzhen polo agrícola de cientos de millones de "provocar" desorden por el reportero de un 吴瞬 (cada jefe, tiendas cerradas, se refiere a varios cientos de millones de dólares de fondos para la construcción de las frutas frescas, declaró que la comunidad "Alibaba" batallón de línea de frutas. Antes de enfrentar una crisis sin precedentes, el caballo negro O2O. Parece que la comunidad ha sido débil.Pero la nueva línea de frutas es el campamento, el comienzo de una "conexión de disco – Man".Se entiende por la montaña, Shenzhen, polo de desarrollo agrícola Ltd (denominado polo agrícola), comenzó oficialmente el campamento de frutas en Shenzhen "patrimonio" – – algunos aún conservan un valor residual de la tienda.Con más de 100 líneas de frutas a los inversores en Shenzhen, en la creación de una empresa agrícola de las Naciones Unidas, polo, fundador de 付剑峰 en aceptar la economía de periodistas de News Daily dijo que, a través de la Ley de medios a la línea de campo en Shenzhen 52 tiendas de franquicia es el derecho a Los inversores de fruta, y luego a la Pole de la agricultura se ha hecho cargo de la gestión.De conformidad con el Acuerdo de ambas partes, en el futuro, en la tienda de operaciones en el campamento de la línea original de frutas, los inversores se obtenido dividendos los beneficios netos del 20%.La Pole fue fundada en 2013, en la actualidad sólo abrió una tienda en Shenzhen, la industria dijo a los periodistas, aunque algunos beneficios, pero con la creación de empresas polar puede hacer resucitar a la línea de frutas es aún desconocido.Los inversores originales a mediados de 2015 sin la necesidad de invertir más de 12 campos de concentración de líneas, fruto de la crisis que estalló, en Hefei, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou, en todas las tiendas han sido cerradas, se refiere a los fondos 伍慧 hasta varios cientos de millones de dólares, uno de los fundadores de La policía a investigar la fuga de Shenzhen, las escenas de Gran Jefe Xie guohui.Al parecer, los inversores sólo un batallón de frutas en Shenzhen en hasta más de un centenar de personas, la inversión per cápita en 100 millones, en comparación con el número de miembros de prepago, pero menor cantidad relativa, batallón de línea de frutas se puede decir que las pérdidas de los inversores.Por lo tanto, en el campamento de frutas fila después de caer, los inversores están tratando de "autoayuda" de medidas para intentar recuperar las pérdidas.付剑锋 dijo a la periodistas del diario económico, los inversores de frutas en el campamento de "autoayuda" en el proceso para llegar a la Pole de la agricultura en busca de ayuda."El batallón de línea en el proceso de quiebra de las frutas grandes pérdidas para los inversores, después de encontrar nuestro y ver si podemos ayudar a ellos.Estábamos buscando a un grupo de abogados especializados en análisis de inversiones, de acuerdo con ellas, pero principalmente el acuerdo es el Acuerdo de acreedores, Xie guohui después de correr, de hecho, ha sido difícil para el cobro de la deuda, de acuerdo con el proceso de liquidación de la deuda, los inversores es, no demasiado importante de los salarios de los trabajadores, los proveedores son en su frente. "付剑锋 dijo.Después de la comunicación de la serie y de los inversores, que pertenece a la empresa 付剑锋 frutas como un activo de luz, y prácticamente no dejó ningún activo, lo único que tiene valor sólo 52 tiendas en Shenzhen."Estábamos tratando de hacer de Shenzhen inversores reunidos a través de la Ley de medios a 52 tiendas de franquicia es el derecho a los inversores, y luego a nuestro cargo, les estamos dando dividendos, es la mejor manera".Dijo que la agricultura ha 付剑锋, polo y frutas fila en Shenzhen, en el campamento de los inversores a la intención de la creación de una sociedad limitada, de las Naciones Unidas como los principales intereses de la liquidación de la agricultura y ayudar a recuperar las tiendas de polo polo, y a la agricultura a un 20% de Los beneficios netos de tiendas como dividendo sostenible de los inversores, mientras que la agricultura tiene derecho a dividendos polo con el importe de los dividendos la recompra con 5 veces en un año después de que los inversores en este proceso sin costo alguno.Para "desnudo con frutas en el campamento", 付剑锋 parece que aunque pagan mucho, pero al mismo tiempo obtener la exposición es además una especie de compensación."Ha confirmado que puede conseguir más de una docena de tiendas, de las cuales dos han firmado, y comenzó a preparar la entrada de decoración.Originalmente el Shenzhen es 52, de no alquilar más de 30, y el resto ha sido la base de otro alquilado.La agricultura puede asumir la carga de polo polo industrial y comercial, según los datos de la agricultura fue fundada en junio de 2013, el capital social de 830 millones de dólares.¿Aunque la creación de 3 años, pero tratando de las comunidades O2O ocupación polo actual de la agricultura en Shenzhen solo ha abierto una tienda, una cerca de la creación de empresas ", luego" batallón de línea de frutas, de verdad puede resucitar a los muertos?"Estamos casi 3 años en la cadena de suministro en línea de software de gestión de la salud de la familia y la comunidad, los productos frescos es principal, pero no la venta directa de preparación de alimentos, para la investigación y el desarrollo y la transformación de los alimentos en las especificaciones de embalaje, en casa con el simple tratamiento bien".付剑锋, dijo que "Estamos en 2015 en Shenzhen ha abierto una tienda, la tienda es de 40 millones de volumen de negocios, el beneficio neto de 6,5 millones de beneficios netos de la tienda, de 100 metros cuadrados, un 15% es difícil de conseguir"."Por qué vamos a buscar el disco, porque tenemos confianza en nuestro negocio, detrás de la tienda es una solución completa".La economía 付剑锋, reportero de noticias de cada día ", dijo.De hecho, 付剑锋 también admitió que "luego" del gremio de frutas a traer un poco de presión a la gestión.Además de los dividendos el 20% de los beneficios netos para los inversores a la línea original de frutas, pero también en el campo de la fruta original línea prepago de miembros para el cambio integral, cada vez que el consumo de un 10% de pago integral disponibles, "es realmente duro se nos cayó el 15% de Los beneficios de la compresión de un 10%, aunque ahora ganó cierta popularidad, ojo de la economía no pero duradera y difícil cómo es la gestión de" lo mejor."Estamos en el proceso de financiación para el campamento de tiendas de frutas, también con la línea de Guangzhou, porque la cadena de suministro, amplia y Shenzhen fue casi unánime, muy lejos del temporal no se hizo".付剑锋 polo dijo que no espera que la expansión de la agricultura demasiado rápido.Además, la inversión en 付剑锋 origen batallón de línea de frutas que prometió a los inversores el 36% de rendimiento anual ya que una derrota."La usura, negocio que no puede sobrevivir.Porque robar algo de un lado y, por otro lado, incluso con el fin de mantener el sistema de gestión de la tienda sigue llenando enormes pérdidas ".En la unidad Sina debate.]

水果营行老板卷款跑路 深圳扁担农业挑起烂摊子 图片来源:每日经济新闻   水果营行老板卷款数亿跑路 深圳扁担农业“挑起”烂摊子   ◎每经记者 吴瞬   老板跑路、门店关闭,涉及资金数亿元,宣称要打造水果生鲜界“阿里巴巴”的水果营行,此前遭遇了前所未有的危机,这匹O2O界的黑马似乎已回天乏力。但最新的进展是,水果营行迎来了“接盘侠”。据了解,深圳市挑山扁担农业发展有限公司(以下简称扁担农业)开始正式接手水果营行在深圳的“遗产”——一些还保留有剩余价值的店面。   已与水果营行深圳地区的100多位投资者联合成立公司,扁担农业创始人付剑峰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,将通过法律手段把水果营行深圳地区的52家门店经营权确权给投资者,然后转给扁担农业接手经营。按照双方协议,今后在店面的经营过程中,原水果营行投资者将无偿获得净利润20%的分红。   扁担农业创立于2013年,目前仅在深圳开设了一家店面,有业内人士告诉记者,虽有一定盈利,但同是初创公司的扁担农业能否让水果营行起死回生仍是未知数。   原投资者无需再投资    2015年12月中旬,水果营行危机集中爆发,其在广州、深圳、合肥、杭州等地的所有门店均遭关闭,涉及资金高达数亿元,创始人之一的伍慧被深圳警方带走调查,幕后大老板谢国辉外逃。   据了解,仅深圳一地的水果营行投资者就多达百余人,人均投资在100万元以上,相比人数众多但金额相对较小的预付费会员,水果营行投资者可以说是损失惨重。因此,在水果营行倒下后,投资者不断尝试“自救”措施,试图挽回损失。   付剑锋告诉《每日经济新闻》记者,水果营行的投资者在“自救”过程中找来了扁担农业寻求帮助。   “水果营行倒闭过程中投资者损失惨重,找到我们之后,也是想看看我们是否能帮到他们。我们当时找了一个律师团,专门分析了他们的投资协议,但协议主要是债权协议,谢国辉跑了之后,其实已经很难再去追债,按照清算流程,投资者的债权是不太被重视的,员工工资、供应商都是排在其前面。”付剑锋说。   经过多番和投资者的沟通,付剑锋认为水果营行作为一家轻资产的公司,实际上几乎并未留下任何资产,唯一有价值的就只剩下深圳地区的52家门店。“我们当时就想把深圳的投资者集合起来,通过法律手段把52家门店经营权确权给投资者,然后转给我们接手经营,我们给他们分红,这是最好的办法。”   付剑锋表示,扁担农业已经与水果营行深圳地区的投资者达成意向,将联合成立有限合伙公司作为利益主体进行清算以及帮助扁担农业拿回相关门店,而扁担农业将会把门店净利润的20%作为投资者的永续分红,同时扁担农业有权在1年以后用5倍的分红金额回购相关分红权,而投资者在这一过程中不再需要付出任何费用。   对于“裸接”水果营行,在付剑锋看来,虽然会付出很多,但与此同时获得的曝光度也算是另外一种补偿。   “目前已经确认可以拿到的门店有十几家,其中两家已经签约,并开始准备入场装修。本来全深圳是52家,有30多家没租出去,剩余的基本已经被另外租出去了。”   扁担农业能否扛下重担    工商资料显示,扁担农业成立于2013年6月,注册资本830万元人民币。   虽然已经创立3年,但试图占领社区O2O高地的扁担农业目前仅在深圳开了一家店,一家近乎初创的公司“接盘”水果营行,真的能起死回生吗?   “我们将近3年都在做供应链以及线上家庭健康管理软件方面的准备,主打社区生鲜产品,但我们并不直接售卖食材,是对食材进行研发和加工,变成了规格包装,拿回家简单处理就好。”付剑锋表示,“我们2015年在深圳开了一家店,单店月营业额是40万元,月净利润6.5万元以上,100平方米的店净利润达到15%是很难得的。”   “我们为什么敢接盘,因为我们有自信,后面的店面经营我们是有完整解决方案的。”付剑锋对《每日经济新闻》记者说。   事实上,付剑锋也坦承“接盘”水果营行会给经营带来不小的压力。除了给原水果营行投资者的净利润20%的分红,还会对原水果营行预付费会员进行积分兑换,每次消费可用积分付费10%,“这实际上硬生生将我们15%的利润压缩掉了10%,虽然现在获得了一定知名度,但眼球经济并不能持久,难的是接下来如何更好的经营”。   “我们正在筹措资金,还准备拿下广州的水果营行门店,因为广深两地的供应链几乎是一致的,太远的地方暂时就不弄了。”付剑锋表示,他并不希望扁担农业太快速的扩张。   此外,做投资出身的付剑锋认为,在水果营行许诺给投资者年化收益36%时就已经意味着失败。“借高利贷搞经营没有谁能活下来。因为一方面拆东墙补西墙,而另一方面还要为了维系整个经营体系不断填补巨额的店面亏损。” 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: